如今，騰訊、阿里、百度等巨頭皆嘗試布局小程序（邯鄲小程序開(kāi)發(fā)），資本的頻頻進(jìn)入更是加速了行業(yè)變化。雖然三家巨頭都在做小程序，但是大家的側重點(diǎn)都有所不同。

　　微信小程序

　　微信小程序擁有強大的社交基因的入口。精準的社群和小程序正在讓微信社交發(fā)生新的變化，微信是社交工具，在發(fā)展中逐步穩定了自己的支付地位，具備社交+支付的微信為今天的小程序奠定了發(fā)展基礎。

　　微信小程序也不負眾望，已經(jīng)用出色的數據證明了自己具備獲得規模收入的能力。

　　占小程序流量很大比重的游戲產(chǎn)品，仍然在微信生態(tài)內深受基礎場(chǎng)景「社交」影響，越靠近頭部的小程序越契合原本的社交屬性。

　　隨著(zhù)小程序入口通過(guò)與各項功能打通、關(guān)聯(lián)，與公眾號、搜索功能、微信群等進(jìn)一步融合，微信生態(tài)矩陣逐漸形成，未來(lái)的大趨勢將是：有優(yōu)質(zhì)內容的公眾號+功能穩定強大的小程序電商;線(xiàn)上為主，線(xiàn)下提供保障，兩者「虛實(shí)結合」;去中心化電商帶動(dòng)下游商家釋放消費潛力;培養年輕用戶(hù)群及三四線(xiàn)城市及農村地區的用戶(hù)群。

　　創(chuàng )業(yè)者是否需要通過(guò)微信獲取一批由「社交驅動(dòng)」的原始流量，這必然是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。

　　支付寶小程序

 

　　同樣都有完善的支付體系，支付寶和微信走了兩種完全不同的路。支付寶小程序擁有更純粹的應用環(huán)境。

　　支付寶的支付屬性是人們認識和認可它的原因，但正因為如此，支付寶小程序（邯鄲小程序開(kāi)發(fā)）所面對的輿論壓力可能是最「嚴苛」的。這也是支付寶一度想在社交上有所突破，卻屢屢以失敗告終的原因。

　　支付寶的用戶(hù)將支付寶看成一個(gè)工具，會(huì )下意識地將更多的注意力分配在「使用體驗」和「是否提供有效解決方案」這些更加硬核的環(huán)節上，對于出現在支付寶上的產(chǎn)品有更高的信任度，當然也有著(zhù)更嚴苛的要求。因此，對于需要一定容錯率的「創(chuàng )業(yè)者」來(lái)說(shuō)缺乏感性緩沖空間。

　　百度小程序

　　相較于支付寶和微信，百度小程序可以說(shuō)基本沒(méi)掀起水花來(lái)形容。

 

　　但是百度的大氣卻不得不提。在小程序的誕生初期，百度就毫不吝惜地將其百度 APP 的1.5億日活主動(dòng)導流給開(kāi)發(fā)者。百度將小程序被在了百度主產(chǎn)品的最顯眼位置，不給用戶(hù)設置任何尋找障礙，也讓百度小程序獲得了BAT三家中最直觀(guān)的入口。

　　目前，百度小程序以定向邀請碼的形式從各垂直品類(lèi)選出適合的開(kāi)發(fā)者。但是很多大型連鎖店表示自己并未收到百度小程序的開(kāi)發(fā)邀請。

　　近日還有百度「下嫁」微信小程序，做起了微信第三方數據統計平臺的新聞。因此百度小程序將走什么樣的道路，并未帶有明確的場(chǎng)景指向。

　　總的來(lái)說(shuō)，微信小程序講究產(chǎn)品克制，同時(shí)在「構建生態(tài)」與「重塑規則」中不斷尋求平衡。微信希望用小程序社交電商的方式，把萬(wàn)千個(gè)微信群、公眾號、聊天頁(yè)面像毛細血管一樣連接起來(lái)。

　　這符合騰訊去中心化的堅持，也讓微信生態(tài)得以誕生「拼多多」這樣的獨角獸。

　　支付寶小程序追求行業(yè)縱深，迄今為止，支付寶一直未對個(gè)人開(kāi)發(fā)者開(kāi)放小程序接入資格。不過(guò)，結合螞蟻金服的集團優(yōu)勢，支付寶小程序在信用免押、生活服務(wù)等工具型小程序領(lǐng)域不斷深耕。

　　有消息人士透露，近期支付寶小程序（邯鄲小程序開(kāi)發(fā)）在集團內的戰略地位有所上升，未來(lái)將與支付寶「行業(yè)頻道」、「生活號」等內容進(jìn)一步打通。

 

　　至于百度將走向何方，就靜待時(shí)間檢驗了!