10 月 10 日，華為在上海召開(kāi)的全聯(lián)接大會(huì )上揭開(kāi)了公司人工智能戰略——即全棧全場(chǎng)景 AI 解決方案，對接構建“萬(wàn)物互聯(lián)”的智能世界的公司愿景。

　　全棧指的是技術(shù)功能視角，包括芯片、芯片使能、訓練和推理框架和應用使能在內的全堆棧方案;全場(chǎng)景指的是包括公有云、私有云、各種邊緣計算、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)終端，以及消費類(lèi)終端等全場(chǎng)景的部署環(huán)境。

　　華為是業(yè)界第一家提出做全棧和全場(chǎng)景 AI 解決方案的公司，這也意味著(zhù)在 AI 時(shí)代，華為要“通吃”AI 產(chǎn)業(yè)鏈，不同的場(chǎng)景應用總有一款華為的 AI 解決方案。

　　那么，華為為何要做全場(chǎng)景 AI 解決方案?又為何要自研 AI 芯片?

　　華為自家的 AI 架構“達芬奇”

　　在本次全聯(lián)結大會(huì )上，華為發(fā)布了第一個(gè)覆蓋全場(chǎng)景的人工智能 IP 和兩款芯片 Ascend(昇騰)910 和 310。

　　華為的人工智能 IP 架構內部稱(chēng)為“達芬奇”，兩款 AI 芯片昇騰 910 更多是用在云上，給客戶(hù)提供強大的訓練算力;昇騰 310 更多是用在邊緣計算產(chǎn)品上。

　　華為稱(chēng)，該芯片具備橫跨云、邊緣、端全場(chǎng)景的最優(yōu)能效比，無(wú)論在極致低功耗的場(chǎng)景，還是極致算力的數據中心場(chǎng)景，Ascend 系列都將提供出色的性能和能效比。同時(shí)，Ascend 基于統一架構的全場(chǎng)景覆蓋能力，將大大便利 AI 應用在不同場(chǎng)景的部署、遷移、協(xié)同。

　　“外界一直傳華為在研發(fā) AI 芯片，今天我告訴大家，這是事實(shí)。”華為輪值董事長(cháng)徐直軍的這一宣布也意味著(zhù)，AI 芯片華為單干了，以后再使用第三方架構可能性就降低了。

　　徐直軍稱(chēng)：“為什么要構建新的架構來(lái)支持我們人工智能芯片，這是基于我們對人工智能理解和我們了解的人工智能需求自然產(chǎn)生出來(lái)的。我們需要是云到邊緣、到端、還有不同物聯(lián)網(wǎng)終端，全場(chǎng)景支持人工智能，因此必須要開(kāi)創(chuàng )一個(gè)新的架構，而且這個(gè)架構要在技術(shù)上行得通，可實(shí)現。幸運的是找到了這個(gè)架構，我們開(kāi)創(chuàng )性的達芬奇架構就能夠解決，從極致的低功耗需求到極致的大算力需求全覆蓋?，F在我們還沒(méi)有看到市場(chǎng)上有其他架構能夠做到這一點(diǎn)。”

　　華為首席架構師黨文栓解釋?zhuān)?ldquo;我們已經(jīng)有多年芯片設計經(jīng)驗，比較而言，雖然人工智能芯片有這么多要求，坦率講人工智能，特別是目前神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )芯片所面臨的工程領(lǐng)域的挑戰，也是多年來(lái)華為一直在致力于解決的問(wèn)題，所以這個(gè)時(shí)候推出芯片其實(shí)是一個(gè)很自然的行為?？偟膩?lái)講，這是我們現有業(yè)務(wù)的自然延伸。”

　　為何要做全場(chǎng)景?

　　徐直軍在會(huì )后接受記者采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，全場(chǎng)景從華為客戶(hù)角度看，有兩點(diǎn)非常重要。

　　第一，因為不同企業(yè)不同應用，可能部署不同環(huán)境，一定要考慮多場(chǎng)景支持。

　　第二，當前，AI 發(fā)展處于早期階段，這個(gè)時(shí)候全棧協(xié)同優(yōu)化更能帶來(lái)價(jià)值，能為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。

　　這與華為既有業(yè)務(wù)覆蓋面廣有關(guān)，華為既有B端的運營(yíng)商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)，又有C端的智能終端業(yè)務(wù)。不同用戶(hù)群要求的 AI 解決方案是不同的，因此一開(kāi)始華為就提出做全場(chǎng)景的解決方案。

　　但覆蓋全場(chǎng)景的人工智能芯片有難度，需要超高的計算可擴展，內存可擴展，以及可擴展超大帶寬極低時(shí)延的網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)。黨文栓透露：“華為獨創(chuàng )了可擴展 CUBE，并且綜合全場(chǎng)景找到了 16x16x16 這個(gè)最佳中心配置。而需要的網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)技術(shù)恰好是我們做路由器過(guò)程中已經(jīng)掌握的。我們也掌握了專(zhuān)用和分布式相結合的，軟件控制可擴展內存技術(shù)。我們看到做人工智能芯片的技術(shù)都具備了。”

　　AI 芯片不對第三方銷(xiāo)售

　　之前華為的麒麟芯片不對外銷(xiāo)售，華為解釋?zhuān)静话研酒斪鳡I(yíng)收業(yè)務(wù)，而是通過(guò)芯片給產(chǎn)品賦能，增加產(chǎn)品的競爭力和賣(mài)點(diǎn)。這次進(jìn)入 AI 芯片領(lǐng)域，華為延續了這一政策。

　　徐直軍稱(chēng)，這次 AI 芯片同樣不對外銷(xiāo)售，而是以芯片為基礎開(kāi)發(fā) AI 加速模組，AI 加速卡，AI 服務(wù)器，AI 一體機，以及面向自動(dòng)駕駛和智能駕駛的 MDC(Mobile-DC)進(jìn)行銷(xiāo)售。

　　“內部先 AI 起來(lái)”

　　與微軟、谷歌等巨頭相比，華為明確提出 AI 發(fā)展戰略要晚一些。

　　對此，徐直軍在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示：“首先任何企業(yè)對戰略的形成是需要一個(gè)過(guò)程的，戰略就是在有限資源情況下的選擇，在人工智能時(shí)代到來(lái)以后，華為做什么選擇，我們做什么，不做什么，肯定是有一個(gè)思考、討論，和基于自己的能力，以及我們對客戶(hù)需求和未來(lái)發(fā)展的理解，然后形成戰略的一個(gè)過(guò)程。所以說(shuō)這次我們才把我們形成的戰略來(lái)發(fā)布給大家。”

　　其實(shí)華為在 AI 整體戰略對外發(fā)布之前，華為已經(jīng)在公司內部先 AI 起來(lái)。華為資深管理顧問(wèn)黃衛偉 10 月 9 日晚跟媒體交流華為的價(jià)值觀(guān)。他提到，華為創(chuàng )始人、CEO 任正非強調華為 AI 聚焦內部?jì)蓚€(gè)方向：一個(gè)產(chǎn)品智能化;二是將 AI 應用于不斷改進(jìn)內部的管理和效率。

　　“任總說(shuō)，先不要做大架構，先讓各個(gè)領(lǐng)域單點(diǎn)突破，單點(diǎn)突破肯定人才是有重復，但是沒(méi)有一定重疊，沒(méi)有一定重復，沒(méi)有一定競爭，光靠規劃，看起來(lái)很經(jīng)濟，但從效率來(lái)說(shuō)未必是好的，市場(chǎng)的機制和計劃機制這兩個(gè)要結合，方向明確了以后，AI 又處于初期階段，可能更需要市場(chǎng)機制，規劃這些頂層設計反而容易看偏，反而容易誤導。”黃衛偉稱(chēng)，華為不做 AI 大的架構規劃，先單點(diǎn)突破、橫向拉通再建立起產(chǎn)業(yè)的平臺，把平臺開(kāi)放給客戶(hù)甚至競爭對手，從而創(chuàng )造巨大的價(jià)值。

　　做 AI 不是轉型

　　華為如此“隆重”發(fā)布 AI 戰略，外界可能理解成華為向 AI 領(lǐng)域進(jìn)行戰略轉型，但華為把 AI 理解成通用的技術(shù)工具，疊加在公司既有的業(yè)務(wù)上，賦能原有業(yè)務(wù)以提升效率降低成本。

　　“在華為內部，最討厭的兩個(gè)字就是’轉型’，所以我們所有的文字上我們從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)這兩個(gè)字。什么是轉型，轉是從原來(lái)的轉到另外一個(gè)，華為沒(méi)有這樣做。所以華為沒(méi)有轉型!只是在前進(jìn)!”華為輪值董事長(cháng)徐直軍稱(chēng)，首先把人工智能定位為是通用的技術(shù)，它可以應用到所有地方。

　　按照華為的理解，未來(lái) AI 將無(wú)處不在，每個(gè)行業(yè)、每個(gè)組織、每個(gè)家庭、每個(gè)人都將享受到 AI 的價(jià)值，實(shí)現“普惠 AI”?；谧陨憩F有的業(yè)務(wù)架構，從B端到C端，華為已經(jīng)構建了能力，在原有的業(yè)務(wù)上搭載 AI，通過(guò)合作伙伴構建起生態(tài)，因此通吃全場(chǎng)景 AI 也在也并不意外。

　　徐直軍稱(chēng)，AI 對華為有三個(gè)方面價(jià)值，一個(gè)是開(kāi)創(chuàng )新機會(huì )，比如基于 AI 加速模塊，加速卡，AI 服務(wù)器，AI-MDC(Mobile-DC)等，包括 AI 云服務(wù)也能因此更快發(fā)展。

　　第二，用 AI 增強現有業(yè)務(wù)，所有產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)的競爭力，使得華為在市場(chǎng)競爭中保持領(lǐng)先，更好面向未來(lái)。這一點(diǎn)上華為智能手機已經(jīng)享受到了這點(diǎn)價(jià)值。

　　第三，用于內部改進(jìn)管理，提升效率，這樣更好來(lái)提升組織能力和競爭力，更好面對未來(lái)挑戰。

　　不過(guò)，對華為來(lái)說(shuō)，要把人工智能真正做起來(lái)，需要一個(gè)蓬勃的生態(tài)，需要大量的合作伙伴加入提供適合的解決方案，這一直是華為的弱項。

　　徐直軍表示，任何企業(yè)生態(tài)沒(méi)有一個(gè)天然優(yōu)勢或劣勢，都是靠努力發(fā)展起來(lái)的，“華為因為有端、網(wǎng)絡(luò )、云，所以我們具備去構筑全方位生態(tài)的條件，但能不能把生態(tài)發(fā)展起來(lái)，要取決于做得怎么樣，還有取決于我們是否真正為合作伙伴著(zhù)想，讓合作伙伴愿意跟我們合作。”
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