這屆up主太難了，不管是為愛(ài)發(fā)電的新手還是百萬(wàn)粉絲的流量大V，最近都有一種身體被掏空的感覺(jué)，有人直言準備“找個(gè)廠(chǎng)上班了”。

　　4月9日，15家行業(yè)協(xié)會(huì )、53家影視公司和愛(ài)優(yōu)騰等頂流平臺發(fā)布聯(lián)合聲明，吹響了圍剿“剪刀手”的號角，所有未經(jīng)授權的剪輯、切條、搬運、傳播等行為都將面臨法律風(fēng)險，4月23日，524位明星集體發(fā)聲，呼吁短視頻平臺的版權合規化。



 

　　印象中，這是二次創(chuàng )作第一次被如此針對。

　　傳統的版權規范體系，有一個(gè)名詞叫做“derivative work”，指的就是我們喜聞樂(lè )見(jiàn)的“二次創(chuàng )作”，在歐美被稱(chēng)為“衍生作品”。

　　過(guò)去這種創(chuàng )作一直受到“避風(fēng)港原則”的保護。

　　1998年，美國DMCA法案(《數字千年版權法案》)規定，如果內容和鏈接被認定是侵權，網(wǎng)絡(luò )服務(wù)提供商只要及時(shí)刪除，就不必承擔賠償責任，2006年7月1日施行的中國《信息網(wǎng)絡(luò )傳播權保護條例》以及2012年的《著(zhù)作權法修改草案》也都有類(lèi)似規定。

　　這種寬容是互聯(lián)網(wǎng)文化崛起的重要推手之一。

　　在這方面，平臺、創(chuàng )作者和用戶(hù)曾經(jīng)保持了足夠的默契。

　　比如youtube的電影解說(shuō)、音樂(lè )翻唱、整蠱惡搞很多，收獲原創(chuàng )作者本人點(diǎn)贊的不少，理論上說(shuō)，只要你的表達方式有新意，有獨立內涵，引用不超過(guò)一定比例，也不損害原創(chuàng )商業(yè)價(jià)值，版權方都可能不為己甚，放你一馬。

　　對于用戶(hù)而言，“X分鐘看電影”， “開(kāi)口跪神翻唱”，以及對大IP的腦洞鬼畜、犀利吐槽等等，都是很受歡迎的作品形式，既有“避雷神器”的作用，也是好劇、好歌的出圈指南，他們的傳播價(jià)值很大程度上取決于二創(chuàng )作者的腦補水平和再創(chuàng )作能力。

　　如果沒(méi)有觸發(fā)明確的侵權要件，通常是利大于弊，無(wú)傷大雅的。

　　這種全民創(chuàng )作的共識受到削弱，有深刻的時(shí)代背景。

　　2019年，中國短視頻月活規模達到8.21億，用戶(hù)時(shí)長(cháng)首次超過(guò)長(cháng)視頻，這讓版權費用水漲船高的長(cháng)視頻平臺備感壓力。

　　這種壓力異化出兩種心態(tài)。

　　一方面，短視頻的流量分銷(xiāo)作用開(kāi)始受到認可。

　　短視頻打破了單向、線(xiàn)性、不可逆的傳播方式，即時(shí)性和互動(dòng)性強化了個(gè)體視角，這就為截取的長(cháng)視頻片段注入了全新的內涵，而且由于是“自來(lái)水”，對特定群體的穿透力遠高于呆板的官方預告片。

　　去年騰訊獨播的熱劇《三十而已》就在抖音注冊了官方賬號，通過(guò)剪輯高熱度片段給劇集導流，成功積累了200多萬(wàn)粉絲，提前完成了引爆。

　　對長(cháng)視頻平臺來(lái)說(shuō)，不把短視頻看做危險的友商，而是作為流量分銷(xiāo)的伙伴，代表了一種比較積極的產(chǎn)品運營(yíng)心態(tài)。

　　另一方面，長(cháng)視頻平臺又希望“自來(lái)水”能夠沉淀在自己的體系中。

　　去年愛(ài)奇藝就推出了名為“隨刻”的工具，允許用戶(hù)對愛(ài)奇藝版權作品進(jìn)行二次創(chuàng )作，騰訊也開(kāi)了創(chuàng )作者聯(lián)盟大會(huì )，不斷拿出各種資源，加強視頻號陣地，目的當然是把短視頻納入到長(cháng)視頻的商業(yè)體系之中，這就是競爭思維了。

　　本質(zhì)上兩種心態(tài)都是利益考量，無(wú)關(guān)版權保護。

　　但這次的聯(lián)合聲明和集體發(fā)聲，把競爭升級到了“神仙打架、up主祭天”的程度，著(zhù)名編劇汪海林就在微博中表達了擔憂(yōu)。

　　他認為，長(cháng)視頻與短視頻的搏奕“即便勝利，也不可能把修改權收回到制作方和編劇手中，而是收回長(cháng)視頻網(wǎng)站了。”

　　版權只是擺上臺面的說(shuō)法，背后還是商業(yè)格局的搏奕。長(cháng)視頻關(guān)心的是如何讓版權在全生命周期持續貢獻價(jià)值。

　　在中國互聯(lián)網(wǎng)影視版權體系中，愛(ài)優(yōu)騰是名符其實(shí)的第一梯隊，其中騰訊更是互聯(lián)網(wǎng)影視版權的王中王。

　　1、存量版權。

　　在合計8826部的中國互聯(lián)網(wǎng)版權劇集中，騰訊擁有4715部，占比53%，國產(chǎn)過(guò)億電影的互聯(lián)網(wǎng)版權共有399部，騰訊擁有327部，占比82%。

　　2、新增版權

　　從2021年-2023年長(cháng)視頻平臺新增的版權劇集來(lái)看，騰訊占比46%，超過(guò)優(yōu)酷的29%，愛(ài)奇藝的21%和芒果TV的11%，處于壓倒優(yōu)勢。

　　同時(shí)，騰訊、阿里都在向上游產(chǎn)業(yè)滲透。

　　國內最主要的12家影視制作公司，背后都有騰訊和阿里的投資，阿里系有光線(xiàn)、博納、歡喜等公司，騰訊有新麗、華誼等等，這就間接控制了頂流作品的生產(chǎn)過(guò)程。

　　強勢版權除了鞏固市場(chǎng)地位，還會(huì )帶來(lái)新的商業(yè)機會(huì )。

　　目前愛(ài)優(yōu)騰在網(wǎng)絡(luò )版權市場(chǎng)擁有碾壓級別的議價(jià)能力，以?xún)r(jià)格聯(lián)盟的形式在流量大劇上爭取話(huà)語(yǔ)權，具體辦法就是從獨播轉向拼播，據說(shuō)已經(jīng)將每集1500萬(wàn)的天價(jià)版權壓縮到了800萬(wàn)元的水平，這對長(cháng)視頻平臺當然是一件好事。

　　然而也把中小片方逼到了墻角，《若你安好便是晴天》就是一例，去年這部劇除了落地東方衛視，一直未能亮相愛(ài)優(yōu)騰，最后只能在片方自己的晴朗劇場(chǎng)app上播出。

　　按照制片人楊利的說(shuō)法，愛(ài)優(yōu)騰給出的報價(jià)是20萬(wàn)元一集，明顯低于合理水平，因為2014年主流大劇的單集制作成本就在70萬(wàn)元左右了，現在更是水漲船高，走投無(wú)路的劇組被迫自救，不得不提升價(jià)格，《若你安好便是晴天》在晴朗劇場(chǎng)app從第2集開(kāi)始就是付費播出，有人計算看完全部45集，最少也要支付88元。

　　愛(ài)優(yōu)騰運用版權武器保護市場(chǎng)地位，并不是簡(jiǎn)單的本能反應。

　　過(guò)去十幾年，網(wǎng)絡(luò )版權費用確實(shí)出現了非理性上漲，2006年的神劇《士兵突擊》，單集版權只有3000元，80集的《武林外傳》總共只賣(mài)10萬(wàn)元，2011年的《甄嬛傳》就暴漲到單集30萬(wàn)元，2016年的《如懿傳》則是單集900萬(wàn)元，現在破千萬(wàn)更是稀松平常了。

　　長(cháng)視頻的會(huì )員付費模式已經(jīng)不足以支撐高啟的版權費。

　　從2010年以來(lái)，Netflix先后5次調高會(huì )員費，今年2月愛(ài)奇藝的財報顯示，盡管單個(gè)付費會(huì )員的ARPU漲到了162.2元，但公司還是虧損了70億元。

　　騰訊視頻也差不多，4月9日的聯(lián)合聲明剛剛發(fā)出，VIP會(huì )員價(jià)格就應聲上調17%-50%，再加上2019年《慶余年》開(kāi)創(chuàng )的“超前點(diǎn)播”模式，也在其他頭部大劇復制，深挖會(huì )員消費潛力已經(jīng)是長(cháng)視頻平臺的基本策略。

　　在這種狀況下，版權被當成壁壘就不奇怪了，當然，把部分成本轉嫁給短視頻平臺，也可能會(huì )破壞已經(jīng)形成的共生關(guān)系。

　　過(guò)去幾年，愛(ài)優(yōu)騰都深陷與B站、抖音的版權訴訟，其中2016年愛(ài)奇藝訴B站未經(jīng)授權盜播《快樂(lè )大本營(yíng)》，雖然勝訴，僅獲賠5.7萬(wàn)元。

　　長(cháng)視頻自己也是麻煩纏身，汪海林就覺(jué)得，“目前版權交易中，已經(jīng)有很多欺負制片方的霸王條款，制片方應有的很多權利已經(jīng)被長(cháng)視頻網(wǎng)站占領(lǐng)。”

　　汪海林的觀(guān)點(diǎn)可以概括為兩個(gè)方面：

　　1、版權的價(jià)值體現在授權上。

　　因此二次創(chuàng )作根本不是“不是長(cháng)短之爭，能利益共享，我們就合作，不共享，我們就斗爭，不在于你是長(cháng)視頻還是短視頻”。

　　2、明確自己的權利邊界。

　　擁有版權的創(chuàng )作者“跟短視頻翻臉，跟長(cháng)視頻跪舔，這也是不對的，要一視同仁，尤其不要被互聯(lián)網(wǎng)或者別人的什么內斗裹挾進(jìn)去，而丟掉了自己的立場(chǎng)”。

　　汪海林的判斷正好與碎片化娛樂(lè )的大趨勢吻合。

　　現在明星開(kāi)設短視頻賬號比當年開(kāi)微博積極得多，他們看重的就是后者的宣發(fā)效率，劉德華在抖音宣傳電影《人潮洶涌》，周杰倫在快手推廣《周游記》，并沒(méi)有擔心什么版權問(wèn)題，明星尚且如此，長(cháng)視頻更沒(méi)必要與短視頻和創(chuàng )作者為敵。

　　年初發(fā)布的《2020抖音娛樂(lè )白皮書(shū)》顯示，2020年大陸票房前20的華語(yǔ)電影都有官方抖音賬號，過(guò)去一年中，抖音電影內容收獲了95億個(gè)贊，劇集是93億，在短視頻平臺上聚集著(zhù)大量極富才華的創(chuàng )作者，與這個(gè)群體結盟，遠比把他們驅趕到對立面明智。

　　現在的短視頻也正向上游創(chuàng )作領(lǐng)域進(jìn)軍。

　　快手有黃渤作為獨家代言人，與《開(kāi)心麻花》有合作，投資了《西虹市首富》的這樣的流量電影，去年7月申請了快手影業(yè)的相關(guān)商標。抖音與萬(wàn)達、光線(xiàn)、英皇、華誼等公司有合作，B站投資了歡喜傳媒，大家都在擴張自己的賽道。

　　所以保護版權的最好方式是創(chuàng )建新型的版權運營(yíng)機制。

　　娛樂(lè )在創(chuàng )新，用戶(hù)在進(jìn)化，商業(yè)模式也一樣。

　　至少從目前看，版權方單獨與每個(gè)二次創(chuàng )作者洽談授權，并不現實(shí)，單一平臺的授權也沒(méi)有意義，因為短視頻平臺都有自己的調性，有的是追劇，有的是綜藝，有的是吐槽，有的是鬼畜，用戶(hù)并不完全重疊，把優(yōu)質(zhì)內容割裂在不同平臺上，其實(shí)妨害了跨群體的文化傳播。

　　比較合理的解決方案是跨平臺統一授權。

　　兼顧原創(chuàng )內容生產(chǎn)者以及二次創(chuàng )作者的合法權利，拋棄“長(cháng)短之爭”，可能是大家都樂(lè )于看到的結果。

　　現代版權體系的建立和完善體現了對創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的最大尊重，但版權的目標并不是阻斷文化傳播，好東西總要拿出來(lái)分享，這點(diǎn)永遠沒(méi)錯。