十年河東，十年河西，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更是瞬息萬(wàn)變，在20多年前，馬云成立了阿里巴巴，經(jīng)過(guò)數十年的奮斗，如今已成長(cháng)為電商的巨頭，然而拼多多、京東才經(jīng)過(guò)幾年時(shí)間的沉淀就已經(jīng)撼動(dòng)阿里數十年的根基。

　　當淘寶崛起的時(shí)候，拼多多還沒(méi)誕生，在當初所有人都不看好拼多多的時(shí)候，如今它卻悄然崛起，淘寶這么多年的發(fā)展終究還是輸給了時(shí)代，輸給了著(zhù)重下沉市場(chǎng)的拼多多。

　　

 

　　在淘寶開(kāi)始壓制中小賣(mài)家的時(shí)候，就注定要輸給其它電商平臺，一旦有新平臺接納中小賣(mài)家，勢必會(huì )死心塌地跟隨。拼多多本身就是對標淘寶，淘寶賣(mài)啥，我啥都賣(mài)，而且價(jià)格比你更便宜，為什么拼多多能做到更便宜?原因很簡(jiǎn)單，淘寶過(guò)于唯利是圖，一心想著(zhù)在賣(mài)家身上多掙一些，而拼多多就算虧本也要做到實(shí)惠，這點(diǎn)從“砍一刀”就能看出，頻繁給用戶(hù)撒錢(qián)，試問(wèn)誰(shuí)不想撿呢?

　　給大家看一個(gè)案例，在天貓流量?jì)A斜之前，天貓店是無(wú)法跟淘寶C店公平競爭的，最后只能憑借燒錢(qián)獲取流量，原本C店9.9元的產(chǎn)品，天貓普遍賣(mài)到了19.9，商品幾乎一樣，這難道對消費者公平嗎?

　　拼多多則是在淘寶幾乎壟斷的局勢下誕生的，才沉淀6年時(shí)間，就已經(jīng)在淘寶搶占不少地盤(pán)，這也要歸功于騰訊，利用微信的流量池親手把拼多多扶持起來(lái)，而騰訊一直是阿里的老冤家，支付寶為了撼動(dòng)微信社交領(lǐng)域地位，推出了釘釘進(jìn)行對抗，而微信為了爭奪支付寶借唄用戶(hù)，在公眾平臺里面上線(xiàn)了牛一錘，相比借唄功能更具有優(yōu)勢，只要用戶(hù)首次關(guān)注申請就能有可觀(guān)額度，一般在一萬(wàn)以上，而且利息比借唄更低，推出半年不到就取得非凡成就。

　　

 

　　京東壓制天貓?

　　阿里推出天貓，其實(shí)在本質(zhì)上就是壓制京東的成長(cháng)，但京東卻在天貓的眼皮子底下崛起了。京東是自營(yíng)模式，擁有自己的倉庫，大多商品都是自主經(jīng)營(yíng)，雖然京東的價(jià)格不便宜，但物流和售后服務(wù)是真的不錯，這也是為何即使價(jià)格略高的京東能夠更勝一籌的原因。

　　天貓是一個(gè)大商城，都是商家開(kāi)的店鋪，價(jià)格與服務(wù)比起小店會(huì )完善，客服多，商品應有盡有，但跟京東相比，售后跟物流可能沒(méi)那么完善。

　　雖然說(shuō)目前京東和天貓差距并不大，但在長(cháng)遠來(lái)看，京東的優(yōu)勢可能越來(lái)越大，因為京東的口碑在業(yè)界里是被公認的，隨著(zhù)月倆月多人購買(mǎi)京東商品，商家也會(huì )被吸引入駐，要知道如今已經(jīng)不是“二選一”的時(shí)代了。

　　

 

　　馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“讓天下沒(méi)有難做的生意”，但自己卻做了天下所有生意，大數據殺熟，用戶(hù)找不到需要的東西，不知何時(shí)起變得急功近利，阿里卻是干掉了中間商，卻讓自己成為最大的中間商。

　　雖然目前為止，阿里仍然是電商行業(yè)的巨頭，但留給阿里的時(shí)間已經(jīng)不多了，一旦阿里在電商領(lǐng)頭羊的地位被取代，那么其它業(yè)務(wù)的發(fā)展也將受阻，如今的互聯(lián)網(wǎng)是分派系的，阿里目前的狀況可以說(shuō)是內憂(yōu)外患，而且阿里一向是走自己的路讓別人無(wú)路可走，所以阿里面臨的對手相當多，每個(gè)競爭對手都不希望它過(guò)得好，試問(wèn)阿里還能獨霸中原嗎?對此大家是怎么看呢?