據報道，特斯拉 CEO 埃隆?馬斯克(Elon Musk)收購 Twitter 交易已宣布數月，但至今仍懸而未決。面對馬斯克的發(fā)難，一向低調的 Twitter CEO 帕拉格?阿格拉瓦爾(Parag Agrawal)決定發(fā)起反擊，寧愿成為“犧牲品”也要促成這筆交易。

　　今年 4 月 14 日，馬斯克宣布計劃以每股 54.20 美元的現金收購 Twitter，為其估值約 440 億美元。4 月 26 日，雙方正式達成收購協(xié)議。但是，發(fā)生在兩位風(fēng)格迥異的高管之間的公開(kāi)沖突，讓這筆交易至今仍懸而未決。馬斯克，傲慢、直言不諱;而阿格拉瓦爾，謹慎，略帶圓滑。

　　馬斯克曾在社交媒體上公開(kāi)刺激相對鮮為人知的阿格拉瓦爾，并多次威脅要退出這筆交易，理由是擔心 Twitter 的虛假賬戶(hù)數據。與此同時(shí)，上任不到一年的阿格拉瓦爾也開(kāi)始站出來(lái)，在員工和公眾面前展示要與馬斯克斗爭到底(關(guān)于 Twitter 交易)的決心。

　　一位 Twitter 前高管表示：“阿格拉瓦爾想要站出來(lái)，在公司內部采取更積極的行動(dòng)。Twitter 似乎愿意與馬斯克斗爭到底，讓這筆交易成為現實(shí)。”

　　雖然如此，在私下里，兩人的關(guān)系似乎不那么令人擔憂(yōu)。知情人士稱(chēng)，兩人每周都會(huì )進(jìn)行輕松而不敵對的互動(dòng)，以討論收購事宜。而且，在公司應該如何運營(yíng)等方面的眾多問(wèn)題上，兩人的觀(guān)點(diǎn)還是一致的，包括需要實(shí)現營(yíng)收多元化，吸引更多受眾，甚至是放松內容審核等。

　　初出茅廬 VS 深不可測

　　然而，阿格拉瓦爾的批評者還是有所顧慮：面對一個(gè)深不可測的對手(馬斯克)，他作為一個(gè)“初出茅廬”的領(lǐng)導人，能否有效應對還是個(gè)未知數。許多人指出，阿格拉瓦爾只有 38 歲，缺乏領(lǐng)導經(jīng)驗。而且，考慮到一些不確定性因素，如果 Twitter 的業(yè)務(wù)開(kāi)始惡化，他的談判籌碼將被削弱。

　　傳播集團群邑(GroupM)全球商業(yè)智慧總裁布賴(lài)恩?維塞爾(Brian Wieser)稱(chēng)：“阿格拉瓦爾目前正處于一種未知境地。該交易已經(jīng)宣布了幾個(gè)月時(shí)間，但我們仍不清楚馬斯克的誠意有多大，而 Twitter 則一味地要出售.”

　　阿格拉瓦爾出生在印度，曾在微軟、雅虎和 AT&T 實(shí)習，在斯坦福大學(xué)獲得博士學(xué)位后加入 Twitter。在過(guò)去的 10 年里，阿格拉瓦爾在 Twitter 一路晉升。在擔任了 4 年的首席技術(shù)官(CTO)后，于去年 11 月被任命為首席執行官(CEO)。

　　作為 Twitter 的第一位“杰出工程師”，阿格拉瓦爾的才智贏(yíng)得了內部的尊重。Twitter 前歐洲副總裁布魯斯?戴斯利(Bruce Daisley)稱(chēng)：“阿格拉瓦爾對細節的把握，以及對‘其他領(lǐng)導人可能會(huì )略過(guò)的問(wèn)題’的廣泛理解，給我留下了深刻的印象。”

　　與史蒂夫?喬布斯(Steve Jobs)和馬克?扎克伯格(Mark Zuckerberg)等硅谷創(chuàng )始人一樣，阿格拉瓦爾每天都穿著(zhù)同樣的衣服去上班：黑色 T 恤和深藍色牛仔褲，這與“極簡(jiǎn)主義可以提高效率”的教條相一致。

　　兩位知情人士稱(chēng)，今年 5 月，在 Salesforce 創(chuàng )始人馬克?貝尼奧夫(Marc Benioff)為科技高管舉辦的私人晚宴上，阿格拉瓦爾曾為自己辯護。隨后，對他印象深刻的客人排隊與他交談。

　　與他的前任、古怪的創(chuàng )始人杰克?多西(Jack Dorsey)不同，阿格拉瓦爾更多的是一個(gè)默默無(wú)聞的人。在上任的頭幾個(gè)月里，他很少公開(kāi)露面，也很少使用自家平臺 Twitter。

　　一位廣告公司的高管稱(chēng)：“阿格拉瓦爾給人的感覺(jué)，更像是一個(gè)被安排負責產(chǎn)品的工程師，而不是一個(gè)有遠見(jiàn)的人。Twitter 需要的是一位能夠挺身而出，讓 Twitter 在市場(chǎng)上占據一席之地的領(lǐng)導者。”

　　董事會(huì )的質(zhì)疑

　　為此，阿格拉瓦爾也面臨著(zhù)一些董事會(huì )成員的質(zhì)疑，尤其是關(guān)于他缺乏上市公司 CEO 經(jīng)驗，或領(lǐng)導大型團隊的經(jīng)驗。多位知情人士稱(chēng)，Twitter 董事會(huì )選擇在談判初期實(shí)施“毒丸計劃”，部分是為了爭取時(shí)間。這樣他們就可以更好地了解阿格拉瓦爾和他對 Twitter 的商業(yè)計劃，并征求投資者的意見(jiàn)。

　　兩名知情人士稱(chēng)，一些投資者對阿格拉瓦爾能否成功實(shí)現他的計劃表示擔憂(yōu)，因此傾向于接受馬斯克的交易。

　　此外，董事會(huì )還討論了是否允許馬斯克直接向股東提出收購要約，但后來(lái)拒絕了這一選項，轉而支持與馬斯克商討交易條款，并故意建立一些防御和保護措施，以免馬斯克改變主意。

　　阿格拉瓦爾和董事會(huì )其他成員已經(jīng)公開(kāi)表示，他們希望按照與馬斯克達成的每股 54.20 美元的價(jià)格進(jìn)行這筆交易。Twitter 還告知員工，預計于 8 月初就這筆交易進(jìn)行股東投票。

　　即便如此，要完成這筆交易還面臨挑戰。Twitter 曾表示，其平臺上只有不到 5% 的機器人賬號(虛假賬號)。而馬斯克認為，該比例可能至少為 20%。為此，馬斯克已經(jīng)放出狠話(huà)，如果 Twitter 無(wú)法證明這一點(diǎn)，他將退出這筆交易。

　　揭穿馬斯克的虛張聲勢

　　而一些業(yè)內人士和 Twitter 員工則認為，這只是馬斯克試圖在談判中尋求籌碼，或者是為徹底退出交易而尋找借口。

　　上個(gè)月，Twitter 已至少向馬斯克提供了“兩批次”海量數據，用于分析 Twitter 平臺上的機器人賬號比例。業(yè)內人士稱(chēng)，阿格拉瓦爾此舉是希望揭穿馬斯克的虛張聲勢。

　　一位 Twitter 前高管稱(chēng)：“開(kāi)放這些數據寶藏是阿格拉瓦爾的經(jīng)典舉動(dòng)，目的是要表明：‘我們不會(huì )說(shuō)謊，我們沒(méi)有什么好隱瞞的’。”

　　但昨日有媒體報道稱(chēng)，馬斯克的團隊已經(jīng)得出結論，Twitter 提供的這些數據是無(wú)法核實(shí)的，這引發(fā)了人們對他下一步行動(dòng)的猜測。

　　知情人士稱(chēng)，到目前為止，馬斯克尚未直接提出與阿格拉瓦爾重新談判交易條款。阿格拉瓦爾能否成功，在一定程度上可能取決于他能否保持 Twitter 穩健的財務(wù)狀況，以免讓馬斯克獲得談判籌碼。

　　在整體市場(chǎng)疲軟之際，Twitter 因增長(cháng)乏力、產(chǎn)品創(chuàng )新緩慢，以及廣告業(yè)務(wù)舉步維艱而備受指責。去年，Twitter 的營(yíng)收為 50 億美元，而 Meta(Facebook)的銷(xiāo)售額則達到了 1180 億美元。今年 4 月，Twitter 在發(fā)布第一季度財報時(shí)承認，在大約三年的時(shí)間里用戶(hù)數量被夸大了近 200 萬(wàn)。

　　寧愿成為犧牲品

　　三位知情人士稱(chēng)，經(jīng)歷了最初的低調之后，阿格拉瓦爾如今變得相對高調，每周都會(huì )有幾天會(huì )出現在辦公室里。最近，他還參觀(guān)了幾個(gè)全球總部。他的工作重心一直是要徹底改革 Twitter 的管理架構，以推動(dòng)公司取得更好的表現，并以更快的速度推出產(chǎn)品。

　　今年 5 月，阿格拉瓦爾決定凍結招聘，并實(shí)施成本削減措施。他還解雇了兩名頗受歡迎的廣告和產(chǎn)品高管，這讓一些員工感到震驚。盡管有人指出，這是因為他們未能實(shí)現用戶(hù)和營(yíng)收目標。

　　幾名員工表示，阿格拉瓦爾對員工很坦誠，而不是試圖安撫他們。這種做法贏(yíng)得了忠誠的老員工的支持，但卻讓新員工卻感到不安。

　　有媒體報道稱(chēng)，如果馬斯克成功收購 Twitter，阿格拉瓦爾很可能會(huì )失業(yè)，因為馬斯克準備替代他，暫時(shí)擔任 Twitter CEO 一段時(shí)間。

　　雖然如此，阿格拉瓦爾仍有多種動(dòng)機，讓這筆交易順利完成。除了保全面子和避免任何潛在的法律訴訟，根據監管備案文件，如果因為收購而被解雇，他將獲得 6010 萬(wàn)美元的補償。

　　另一方面，如果出售失敗，他的任務(wù)可能是重振一家股價(jià)暴跌、員工士氣低迷的公司。

　　一位 Twitter 前高管稱(chēng)：“如果交易失敗，Twitter 股價(jià)將暴跌。屆時(shí)，公司將面臨大幅裁員，不得不削減開(kāi)支。”。而另一位前高管表示，他相信阿格拉瓦爾愿意成為公司的“犧牲品”(促成這筆交易，最終自己離職)。
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