在這輪新造車(chē)運動(dòng)中，360沒(méi)有下車(chē)，還會(huì )堅定前行。

　　文|《中國企業(yè)家》記者 劉哲銘

　　編輯|李薇

　　頭圖來(lái)源|中企圖庫

　　“去年我們投資哪吒汽車(chē)，希望用360的數字化基因幫助傳統汽車(chē)產(chǎn)業(yè)完成數字化重塑。今年很高興看到哪吒汽車(chē)連續4個(gè)月拿到造車(chē)新勢力交付榜的第一名。”360公司創(chuàng )始人、董事長(cháng)兼CEO周鴻祎在“第二十屆中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì )暨第二十二屆中國企業(yè)未來(lái)之星年會(huì )”上表示。

　　在這輪新造車(chē)運動(dòng)中，360非但沒(méi)有下車(chē)，還會(huì )堅定前行。

　　今年6月26日，360發(fā)布了一則轉讓公告，擬以0元作價(jià)，轉讓持有哪吒汽車(chē)的3.532%股權的權益，以對應尚未投資給哪吒汽車(chē)的10億元投資款項。2021年，360高調宣布連續兩輪投資哪吒汽車(chē)，斥資29億元參與到新造車(chē)，成為哪吒的第二大股東。0元轉讓被外界解讀為，老周提前下車(chē)了。

　　“沒(méi)有下車(chē)。”周鴻祎在接受專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)曾回應，“占股超過(guò)10%以上的股東沒(méi)幾個(gè)，我還是(哪吒汽車(chē))很重要的一個(gè)股東。”

　　他澄清，自己不是沒(méi)錢(qián)了，更不是不看好哪吒，這兩種外界解讀是誤讀。在這場(chǎng)投資中，周鴻祎給自己定位是配角，放棄增資是為了給團隊留下更多空間。相關(guān)資料顯示，轉讓完成后，360仍將持有哪吒汽車(chē)11.4266%股權。

　　今年，360再次提出“上山下海、助力小微”的企業(yè)使命。“上山”是上科技高山、發(fā)展護航國家戰略安全的硬科技，解決“卡脖子”問(wèn)題。“下海”是指面向數字化藍海，甘當配角，服務(wù)政府、城市和傳統產(chǎn)業(yè)轉型。目前360的政企客戶(hù)已經(jīng)超過(guò)1萬(wàn)家，覆蓋了絕大多數的央企和大型金融機構。

　　以下為周鴻祎在《中國企業(yè)家》雜志社主辦的“第二十屆中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì )暨第二十二屆中國企業(yè)未來(lái)之星年會(huì )” 演講的核心要點(diǎn)及實(shí)錄，經(jīng)整理編輯：

　　1.新的歷史時(shí)機下，科技企業(yè)也應當行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)將企業(yè)發(fā)展和國家戰略保持一致，踐行科技報國。

　　2.數字空間里最大的“卡脖子”問(wèn)題，是國外對我們具有單向透明的優(yōu)勢。

　　3.過(guò)去的互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)，可能是Copy to China，到了數字時(shí)代，進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，已經(jīng)變成了Copy from China。

　　數字化進(jìn)程中最大的威脅

　　各位嘉賓、各位同仁，大家好，很高興再次參加“中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì )”，與各位企業(yè)家交流探討。

　　我們正在經(jīng)歷人類(lèi)歷史上最聰明的時(shí)代，數字技術(shù)爆炸讓智慧城市、元宇宙等新物種崛起，產(chǎn)生了巨大的創(chuàng )新空間。

　　全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革洶涌而來(lái)，各行各業(yè)都在經(jīng)歷數字化的重塑。習總書(shū)記在“二十大”報告中也再次強調，要加快數字中國的建設，數字化一定是中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

　　今天的主題是“致敬行動(dòng)派”，我一直主張，新的歷史時(shí)機下，科技企業(yè)也應當行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)將企業(yè)發(fā)展和國家戰略保持一致，踐行科技報國。

　　過(guò)去20年，科技企業(yè)是數字化的先驅和主角，手中掌握著(zhù)先進(jìn)的數字化技術(shù)與資源。隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)數字化浪潮的到來(lái)，科技企業(yè)也應當沖鋒陷陣，成為自主創(chuàng )新的排頭兵，服務(wù)數字中國戰略。

　　今天我們在數字化進(jìn)程中面臨的最大威脅是來(lái)自其他國家背景的高級網(wǎng)絡(luò )威脅攻擊，數字空間里最大的“卡脖子”問(wèn)題，是國外對我們具有單向透明的優(yōu)勢，對方在我們網(wǎng)絡(luò )里做了什么我們看不見(jiàn)，很多單位被攻擊了才知道，甚至被攻擊了都還不知道。

　　360二十年的時(shí)間投入了200多億，利用免費殺毒的優(yōu)勢，建立了全球規模最大的安全大數據、東半球最強的安全專(zhuān)家軍團，形成了一套以看見(jiàn)攻擊為核心的數字安全能力體系和方法論，破解了看不見(jiàn)攻擊的“卡脖子”問(wèn)題，成為國家戰略科技力量。

　　目前360已經(jīng)獨立捕獲了50個(gè)對我國發(fā)起攻擊的境外國家級黑客組織，并逐步形成了數字安全時(shí)代的中國方案。

　　“上山下海、助力小微”

　　今年，360再次提出“上山下海、助力小微”的企業(yè)使命。

　　“上山”是上科技高山、發(fā)展護航國家戰略安全的硬科技，解決“卡脖子”問(wèn)題。在國內科技企業(yè)里邊，360一直是自主研發(fā)投入最大的。橫向對比國內上市的網(wǎng)安企業(yè)前十強，360一年的年度研發(fā)總投入相當于其他9家的總和。

　　“下海”是指面向數字化藍海，甘當配角，服務(wù)政府、城市和傳統產(chǎn)業(yè)轉型。目前360的政企客戶(hù)已經(jīng)超過(guò)1萬(wàn)家，覆蓋了絕大多數的央企和大型金融機構。去年我們投資哪吒汽車(chē)，希望用360的數字化基因幫助傳統汽車(chē)產(chǎn)業(yè)完成數字化重塑。今年很高興看到哪吒汽車(chē)連續4個(gè)月拿到造車(chē)新勢力交付榜的第一名。

　　在我看來(lái)，產(chǎn)業(yè)數字化是數字經(jīng)濟的主戰場(chǎng)，核心是數實(shí)融合，就是用數字經(jīng)濟去扶植實(shí)體產(chǎn)業(yè)，5~10年內，所有的實(shí)體經(jīng)濟都要數字化改造。所以，360今年給自己增加了一個(gè)新使命，幫助中小微企業(yè)實(shí)現數字化的共同富裕，消除數字?zhù)櫆稀?/p>

　　我們拿出上百億價(jià)值的補貼做企業(yè)安全云，把服務(wù)國家的安全能力以SaaS(軟件即服務(wù))的形式免費開(kāi)放給中小微企業(yè)使用，目前已經(jīng)有近百萬(wàn)家中小企業(yè)從中受益。

　　當年360做免費殺毒是讓老百姓得到基礎的安全保障，現在我們還要讓中小微企業(yè)也得到基礎的安全保障，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟的發(fā)展，做新時(shí)代的免費安全。

　　目前360已經(jīng)是全球最大的安全公司之一，在數字安全領(lǐng)域形成了先發(fā)優(yōu)勢，甚至已經(jīng)有一些國外同行借用360的模式發(fā)展成為本國最大的安全企業(yè)。過(guò)去的互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)，可能是Copy to China，到了數字時(shí)代，進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，已經(jīng)變成了Copy from China。

　　未來(lái)站在新一輪技術(shù)革命重塑全球格局的新浪潮面前，360將繼續利用互聯(lián)網(wǎng)和數字化的基因優(yōu)勢，把更多的資源投入到核心技術(shù)研發(fā)和商業(yè)模式的創(chuàng )新中，不斷探尋實(shí)體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的數字化新引擎。

　　360愿做時(shí)代的行動(dòng)派，也向數字文明浪潮中勇立潮頭的企業(yè)和企業(yè)家致敬。