AI紅包大戰激戰正酣，繼千問(wèn)、元寶、文心助手等AI產(chǎn)品之后，豆包在昨天(10日)宣布“豆包過(guò)年”新春活動(dòng)正式開(kāi)啟，至此，各大互聯(lián)網(wǎng)公司在這場(chǎng)大戰上的競爭達到了前所未有的激烈程度。

　　AI的未來(lái)拼什么?激烈的春節紅包大戰背后，AI助手們其實(shí)是在圍繞未來(lái)的超級入口展開(kāi)爭奪。

　　過(guò)去，我們要訂機票得點(diǎn)開(kāi)旅行App，點(diǎn)外賣(mài)得打開(kāi)外賣(mài)App，但在A(yíng)I時(shí)代，AI助手就會(huì )成為總的的入口，你只需對著(zhù)它說(shuō)一句“幫我訂明天回北京的早班機，順便定好外賣(mài)公司樓下的早餐”，它就能一站式搞定所有事。無(wú)論是社交、辦公、消費，還是智能家居控制、理財咨詢(xún)，所有應用場(chǎng)景都將被整合在這個(gè)AI入口之下，誰(shuí)掌握了它，誰(shuí)就握住了未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的流量命脈。

　　而春節，正是拿下這個(gè)入口的“黃金戰場(chǎng)”。春節作為中國用戶(hù)社交互動(dòng)最密集、在線(xiàn)時(shí)長(cháng)最長(cháng)的時(shí)段，歷來(lái)是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品獲客的關(guān)鍵窗口。從2015年微信紅包通過(guò)“搖一搖”快速切入支付場(chǎng)景，到2022年短視頻紅包通過(guò)集卡活動(dòng)實(shí)現用戶(hù)增長(cháng)，節日場(chǎng)景對用戶(hù)習慣培養的杠桿效應已被反復驗證。

　　所以，這不僅是短期流量之爭，更是對未來(lái)AI入口控制權的長(cháng)期布局。紅包能拉來(lái)用戶(hù)，也需要想辦法留住用戶(hù)。這也意味著(zhù)，當紅包的熱度褪去，真正的競爭才剛剛開(kāi)始。拼完紅包厚度，AI行業(yè)的下半場(chǎng)，終究要拼這四樣東西。

　　第一當然是拼硬實(shí)力，不僅是比誰(shuí)的模型規模更大，而是比穩、快、準、省。這就需要在底層算力、模型精度上持續深耕，在垂直領(lǐng)域打磨專(zhuān)業(yè)能力，同時(shí)筑牢安全合規底線(xiàn)，把技術(shù)落到解決真實(shí)問(wèn)題上。

　　拼生態(tài)鏈。真正能鎖住用戶(hù)的，是全場(chǎng)景的生態(tài)。當AI能打通智能家居、辦公軟件、生活服務(wù)的全場(chǎng)景，融入用戶(hù)的衣食住行，才能真正成為不可替代的超級入口。

　　拼安全可信。AI越普及，信任越值錢(qián)。這是底線(xiàn)，也是門(mén)檻。守住底線(xiàn)，是永恒命題。

　　第四就拼用戶(hù)體驗，目前國內大模型行業(yè)已經(jīng)走到一個(gè)全新的階段，就是真正走向普通用戶(hù)，走向日常使用場(chǎng)景，用更接地氣更貼近大眾的方式，讓用戶(hù)真正愿意使用AI工具。

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