“如果你不能戰勝他們，你就加入到他們之中去。”這是美國原通用汽車(chē)公司董事長(cháng)約翰·史密斯提出的一條策略性原則。大意是說(shuō)，商場(chǎng)沒(méi)有永遠的敵人，只有永遠的利益。

　　近日，繼淘寶內測放開(kāi)微信支付登上微博熱搜后，互聯(lián)網(wǎng)上也傳來(lái)了B站與拼多多互通的消息。

　　有媒體記者親測發(fā)現，在B站手機端首頁(yè)，點(diǎn)擊某一帶有“創(chuàng )作推廣”標識的視頻小卡后，并沒(méi)有播放視頻，而是直接跳轉至拼多多APP。這也意味著(zhù)，B站用戶(hù)在B站被up主“種草”后，可以十分方便快捷地到拼多多下單購物。

　　不同的互聯(lián)網(wǎng)平臺之間逐漸推倒“城墻”、開(kāi)始合作，是否真的預示著(zhù)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間互聯(lián)互通的春天到了呢?業(yè)內普遍解讀為，這或許是商業(yè)利益驅動(dòng)的結果，答案恐怕沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。

　　從前端到后端，平臺“互聯(lián)互通”已成大勢所趨

　　眾所周知，以支付寶、微信支付為代表的支付類(lèi)產(chǎn)品，是互聯(lián)網(wǎng)平臺的“基礎設施”，不同互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)現支付互通，也是各大平臺走向“開(kāi)放”的第一步。

　　實(shí)際上，早在2021年9月，在國家反壟斷風(fēng)聲正緊之時(shí)，阿里巴巴旗下多個(gè)APP已接入微信支付，例如餓了么、優(yōu)酷、大麥、考拉海購、書(shū)旗等。此外，也陸續有消息稱(chēng)，淘特、閑魚(yú)、盒馬等APP也已經(jīng)申請接入微信支付，正在等待審核。

　　據了解，實(shí)現監管領(lǐng)域的互聯(lián)互通，也是監管層一直以來(lái)的要求。公開(kāi)資料顯示，早在2019年9月，央行發(fā)布的《金融科技(FinTech)發(fā)展規劃(2019-2021年)》就明確提出，推動(dòng)條碼支付互聯(lián)互通，研究制定條碼支付互聯(lián)互通技術(shù)標準，統一條碼支付編碼規則、構建條碼支付互聯(lián)互通技術(shù)體系，打通條碼支付服務(wù)壁壘，實(shí)現不同APP和商戶(hù)條碼標識互認互掃。

　　不過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)平臺之間實(shí)現支付互通，只是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨平臺發(fā)展的冰山一角。例如，自阿里旗下多個(gè)App正式接入微信支付之后，微信也于2021年11月29日，發(fā)布了《關(guān)于〈微信外部鏈接內容管理規范〉的更新聲明》，公布在監管部門(mén)指導下進(jìn)一步的互聯(lián)互通方案：點(diǎn)對點(diǎn)聊天場(chǎng)景中將可直接訪(fǎng)問(wèn)外部鏈接，并將在群聊場(chǎng)景試行開(kāi)放電商類(lèi)外部鏈接直接訪(fǎng)問(wèn)功能。后續計劃開(kāi)發(fā)自主選擇模式，為用戶(hù)提供外鏈管理功能。

　　這也意味著(zhù)，原本“老死不相往來(lái)”的阿里巴巴、騰訊開(kāi)始彼此“放下芥蒂”，在前端頁(yè)面訪(fǎng)問(wèn)等方面，逐步實(shí)現互聯(lián)互通了。

　　無(wú)獨有偶，除了阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)外，唯品會(huì )、小紅書(shū)、知乎等互聯(lián)網(wǎng)第二陣營(yíng)的平臺，也逐漸與其他平臺合作，向“互通互聯(lián)”靠近。

　　甚至這些平臺之間的合作，已經(jīng)不再局限于網(wǎng)站、APP等前端頁(yè)面的跳轉操作，而是打破了后端的物流、供應鏈等的邊界。

　　由此可見(jiàn)，不同互聯(lián)網(wǎng)平臺之間從支付打通到“跨平臺”的操作體驗升級，再到后端物流供應鏈資源的互通有無(wú)，已經(jīng)成為一種不可阻擋的趨勢。

　　巨頭“互聯(lián)互通”，既是“無(wú)奈”也是必然

　　彼此開(kāi)放的背后原因，也是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展逐漸由增量市場(chǎng)的爭奪戰，轉向了對存量市場(chǎng)的相互博弈。

　　因此，各大互聯(lián)網(wǎng)平臺的增長(cháng)路徑，除了挖掘僅剩的少數“增量用戶(hù)”外，也只剩下通過(guò)與其他互聯(lián)網(wǎng)平臺合作，“共享”彼此的存量用戶(hù)資源。

　　背后，既有各大互聯(lián)網(wǎng)平臺的“無(wú)奈”，也有各大企業(yè)為了實(shí)現可持續發(fā)展、維持平臺增長(cháng)的必然選擇。

　　首先，國家反壟斷的大潮勢不可擋，互聯(lián)網(wǎng)巨頭也難以與趨勢為敵。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢不難看出，無(wú)論是過(guò)去引發(fā)熱議的“供應商二選一”、“商家入駐平臺二選一”，還是不同平臺為用戶(hù)的跨平臺操作，設置“重重障礙”，都是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)由自由競爭發(fā)展到一定程度，進(jìn)行平臺自我保護的結果，而平臺之間的矛盾紛爭升級，也因此而來(lái)。

　　例如，早在2021年2月初，短視頻平臺抖音就向北京知識產(chǎn)權法院正式提交訴狀，起訴騰訊壟斷。字節跳動(dòng)旗下抖音方面主張，騰訊通過(guò)微信和QQ限制用戶(hù)分享來(lái)自抖音的內容，構成了《反壟斷法》所禁止的“濫用市場(chǎng)支配地位，排除、限制競爭的壟斷行為”。抖音要求法院判令騰訊立即停止這一行為，并賠償抖音經(jīng)濟損失及合理費用9000萬(wàn)元。

　　除此以外，自從2020年底公布了《關(guān)于平臺經(jīng)濟領(lǐng)域的反壟斷指南(征求意見(jiàn)稿)》后，各大互聯(lián)網(wǎng)平臺也不得不開(kāi)始自查自糾，并逐步擁抱時(shí)代大趨勢。

　　實(shí)際上，上文提及的多起不同平臺之間的互通互聯(lián)，正是在這樣的時(shí)代背景下發(fā)生的。

　　其次，互聯(lián)網(wǎng)存量市場(chǎng)時(shí)代的來(lái)臨，各大平臺之間的競爭越來(lái)越激烈。不同平臺相互尋找“同類(lèi)項”，找對自己的盟友，也是其維持市場(chǎng)地位的重要手段。

　　而在電商平臺、社交媒體等細分賽道，往往是行業(yè)第二或者第三的玩家，聯(lián)合實(shí)力相當的玩家，與行業(yè)第一的壟斷地位相抗衡，以維持自己的市場(chǎng)地位，或許通過(guò)優(yōu)勢互補，低成本完成服務(wù)閉環(huán)，從而弱化彼此之間的競爭關(guān)系。

　　由此可見(jiàn)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間實(shí)現全面互通互聯(lián)，既是國家反壟斷監管層面的趨勢，也是各大平臺謀求可持續發(fā)展，提升自身平臺的競爭力、抵御競爭風(fēng)險的必然選擇。

　　互聯(lián)互通是把雙刃劍，但依然有想象空間

　　雖然互聯(lián)互通已是大勢所趨，但不同平臺之間實(shí)現互聯(lián)互通，也會(huì )帶來(lái)負面影響。

　　例如，對于平臺而言，多平臺“兼容”無(wú)疑需要更強的技術(shù)適配能力、人力與資金投入，對于企業(yè)的盈利能力，也必然會(huì )帶來(lái)挑戰。

　　而對于用戶(hù)而言，則會(huì )因為平臺的第三方入口太多，跳轉過(guò)于頻繁，而影響使用體驗。不同平臺之間實(shí)現互聯(lián)互通，也會(huì )在平臺用戶(hù)在跳轉第三方平臺后，給用戶(hù)帶來(lái)商品交易、售后服務(wù)等不可控的風(fēng)險。

　　實(shí)際上，盡管互聯(lián)網(wǎng)各大平臺的定位不盡相同，但是最終的走向似乎都“殊途同歸”。正如一些網(wǎng)友調侃：互聯(lián)網(wǎng)的盡頭是“電商”。這也是互聯(lián)網(wǎng)平臺謀求商業(yè)化、可持續發(fā)展的必然。

　　由此也導致了，不同平臺之間的合作，或許有一定的期限，正如小紅書(shū)、抖音在發(fā)展初期，也支持鏈接到淘寶、天貓店鋪，但是隨著(zhù)其不斷發(fā)展壯大，內部形成閉環(huán)也成為構建商業(yè)護城河的必然選擇。由此可見(jiàn)，不同定位的互聯(lián)網(wǎng)平臺之間，合作空間依然十分有限。

　　互聯(lián)網(wǎng)平臺之間互聯(lián)互通這條路，從技術(shù)上是可行的，但從各自利益出發(fā)，仍然道阻且長(cháng)。