(石飛月 攝影)

　　本報(chinatimes.net.cn)記者石飛月 北京報道

　　都說(shuō)今年是智能體爆發(fā)元年，AI企業(yè)們確實(shí)不負眾望，紛紛推出了自家的智能體產(chǎn)品，其中不乏OpenAI這樣的行業(yè)佼佼者，以及Manus這樣的黑馬。近日，零一萬(wàn)物也宣布入局智能體戰場(chǎng)，正式推出企業(yè)級Agent。不過(guò)在業(yè)內人士看來(lái)，當前智能體尚處于初期發(fā)展階段，產(chǎn)品價(jià)值被部分夸大，行業(yè)應用尚且不足。

　　零一萬(wàn)物作為“AI六小虎”之一，算是較早從“百模大戰”中抽身而出的一家AI企業(yè)，其創(chuàng )始人兼CEO李開(kāi)復對于市場(chǎng)和企業(yè)的判斷十分務(wù)實(shí)，將燒錢(qián)的超大模型業(yè)務(wù)留給大廠(chǎng)們，轉而深度開(kāi)發(fā)B端企業(yè)市場(chǎng)。據該公司相關(guān)負責人透露的消息，開(kāi)年至今，零一萬(wàn)物整體的收入已經(jīng)超過(guò)去年。

　　智能體大戰

　　“傳統企業(yè)和AI公司，都無(wú)法獨立引領(lǐng)Agent生產(chǎn)力革命。”李開(kāi)復對包括《華夏時(shí)報》記者在內的媒體說(shuō)。因此，零一萬(wàn)物要做的，就是搭建在傳統企業(yè)與AI公司之間的那條橋梁，這也是該公司今年的轉型方向。

　　3月，零一萬(wàn)物發(fā)布萬(wàn)智企業(yè)大模型一站式平臺，時(shí)隔4個(gè)月，該公司又帶來(lái)了萬(wàn)智企業(yè)大模型一站式平臺2.0版本，而這次最核心的產(chǎn)品，是智能體。

　　在零一萬(wàn)物看來(lái)，受限于當前基座模型對垂直產(chǎn)業(yè)的理解深度與工具調用能力的成熟度，市面上多數Agent方案仍無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)在復雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的實(shí)際需求，且市場(chǎng)上諸多面向C端用戶(hù)的通用型Agent的底層邏輯以普適性為重點(diǎn)，因此在企業(yè)級工具接入、定制化能力上存在明顯短板。

　　因此，零一萬(wàn)物選擇了企業(yè)級智能體賽道。李開(kāi)復將AI Agent的發(fā)展路徑分為三個(gè)演進(jìn)層級：L1工作流Agent、L2推理Agent和L3多智能體Multi-Agents。零一萬(wàn)物表示，其企業(yè)級Agent已步入L2階段，即Agent具備基于大模型的任務(wù)規劃能力，能通過(guò)推理機制自主判斷任務(wù)步驟，調度多種工具完成復雜目標，并自稱(chēng)與OpenAI最新發(fā)布的ChatGPT Agent處于同一技術(shù)水位。

　　今年以來(lái)，來(lái)自國內外的AI公司都將智能體的發(fā)布提上日程：今年1月，OpenAI推出其第一款智能體Operator，上周又推出了全新智能體產(chǎn)品ChatGPT Agent;3月，Monica.im團隊推出AI Agent產(chǎn)品“Manus”并一夜爆紅;4月，智譜推出全球首個(gè)集深度研究與實(shí)際操作能力于一體的Agent“沉思”;同樣在4月，百度推出了一款以“AI任務(wù)完成引擎”為核心的通用超級智能體產(chǎn)品心響App;5月，騰訊宣布騰訊云大模型知識引擎全面升級為“騰訊云智能體開(kāi)發(fā)平臺”。

　　“零一萬(wàn)物的智能體差異化競爭力在于企業(yè)端深度場(chǎng)景落地能力，相比其他AI公司聚焦消費者端，更強調Agent的企業(yè)端價(jià)值。”深度科技研究院院長(cháng)張孝榮說(shuō)。

　　不過(guò)，盡管AI公司們紛紛入局智能體賽道，張孝榮對《華夏時(shí)報》記者表示，智能體概念發(fā)展了幾年，但目前仍然處于早期階段，當前智能體遠未達到顛覆性效用，其價(jià)值被部分夸大。“2025年推理成本降至‘白菜價(jià)’加速了市場(chǎng)滲透，但需解決數據壁壘與定制化成本問(wèn)題，才有可能釋放潛力。”

　　Omdia首席分析師蘇廉節也指出，目前的智能體尚處于初期階段，主要以單個(gè)智能體為主，但是未來(lái)的智能體就需要更多的科技突破，如多智能體框架、開(kāi)源工具等。

　　走務(wù)實(shí)賽道

　　雖然被列為“AI六小虎”之一，但在大廠(chǎng)及DeepSeek這匹黑馬的前后夾擊下，零一萬(wàn)物較早就開(kāi)始了轉型。

　　李開(kāi)復此前曾向本報記者透露，該公司在去年就察覺(jué)到繼續沿著(zhù)Scaling Law，賭上巨量資源去訓練超大參數規模的模型和資源占優(yōu)的大廠(chǎng)競爭，不是最正確的選擇。“大模型公司融資快、燒錢(qián)也快，因此也更快會(huì )迎來(lái)商業(yè)化的靈魂拷問(wèn)：有沒(méi)有能賺錢(qián)的商業(yè)模式?這一切都已經(jīng)加速到來(lái)。作為一家大模型公司，要盡可能快地走過(guò)收入規模增長(cháng)、虧損收窄、實(shí)現盈利的路徑，這樣才不會(huì )在商業(yè)化決勝的2025年掉隊、被淘汰。”

　　所以從去年5月起，零一萬(wàn)物就在為2025年的大模型淘汰賽做調整了：首先放棄了訓練原定萬(wàn)億參數的超大模型Yi-X-Large，而轉為訓練更輕量化的MoE(混合專(zhuān)家)模型Yi-Lightning;今年1月，零一萬(wàn)物預訓練和Infra團隊中愿意繼續訓練超大參數模型的成員，加入了該公司和阿里云成立的“產(chǎn)業(yè)大模型聯(lián)合實(shí)驗室”;2月，零一萬(wàn)物被曝內部發(fā)生多處變動(dòng)，如計劃拆分數字人業(yè)務(wù)，彼時(shí)該公司回應稱(chēng)，會(huì )根據市場(chǎng)PMF對項目進(jìn)行快速調整，包括加強投資部分業(yè)務(wù)、鼓勵有商業(yè)化潛力的項目進(jìn)行獨立融資，也包括關(guān)停部分項目。

　　與此同時(shí)，零一萬(wàn)物的業(yè)務(wù)重心開(kāi)始轉移到B端市場(chǎng)。DeepSeek出圈后，零一萬(wàn)物轉向“開(kāi)放模型”策略，成為“AI六小虎”中第一家擁抱DeepSeek的廠(chǎng)商，3月，該公司正式發(fā)布萬(wàn)智企業(yè)大模型一站式平臺，并宣布可提供企業(yè)級DeepSeek部署定制解決方案。

　　對于“開(kāi)放模型”策略，雖然李開(kāi)復表示零一萬(wàn)物愿意用任何公司的優(yōu)質(zhì)開(kāi)源模型，并且正在使用，但他也指出：“不要低估DeepSeek，現在它的新版本相對低調但還是很強的。”

　　而這次智能體的推出，也是零一萬(wàn)物深化B端業(yè)務(wù)的一步棋，李開(kāi)復再次對媒體強調，零一萬(wàn)物國內業(yè)務(wù)很明確All in To B。

　　“零一萬(wàn)物原先的大模型開(kāi)發(fā)能力還挺強的，所以他們智能體的開(kāi)發(fā)能力不會(huì )差太遠。”蘇廉節說(shuō)。但對于零一萬(wàn)物的轉型，張孝榮指出，目前雖然找到一個(gè)新方向，但依然需要探尋道路。“戰略搖擺風(fēng)險、數據壁壘問(wèn)題、開(kāi)源策略的悖論，都是這家公司需要思考的問(wèn)題。”

　　今年對于這些AI創(chuàng )業(yè)公司來(lái)說(shuō)，如何活下去才是最重要的。截至目前，零一萬(wàn)物今年還沒(méi)有任何公開(kāi)的融資消息。零一萬(wàn)物相關(guān)負責人向本報記者透露，業(yè)務(wù)聚焦和架構調整半年后，零一萬(wàn)物也在商業(yè)化探索方面取得突破性進(jìn)展。“2025年開(kāi)年至今，零一萬(wàn)物整體收入已經(jīng)超過(guò)去年的營(yíng)收。近期，我們又拿到了數筆金額可觀(guān)的大單，后續會(huì )適時(shí)披露更多細節。”零一萬(wàn)物2024年的確認收入超過(guò)1億元。

　　責任編輯：黃興利 主編：寒豐